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Until then.

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Si, al fin! Sabemos que muchos os lo empezábais a preguntar… “Van cuatro WeKCo Desayunos y todavía no hemos tenido a ninguna mujer de invitada”. Pues es verdad, y como no podía ser de otra forma hacemos caso a vuestras recomendaciones y nos hemos puesto manos a la obra para traer a nuestra primera invitada en los WeKCo Desayunos. Nos alegramos de poder presentaros, y de que esté con todos nosotros, a Maika Pujales, coach y consultora, que seguro superará nuestras expectativas con su charla “El viaje del héroe”.

Posiblemente sea un buen momento para que hagamos un pequeño alto en el camino, algo difícil a día de hoy debido a la coyuntura actual que nos obliga a estar en constante alerta, para mirar hacia dentro y hacer una reflexión que nos ayude a identificar dónde estamos, cuáles son nuestras necesidades, qué nos frena, y hacia dónde queremos ir.

Maika Pujales: coach y consultora

Maika Pujales es coach y consultora para empresas y organizaciones, y también da soporte como coach a personas en procesos de cambio.

Aunque se licenció en derecho, su vida profesional siempre estuvo ligada a la formación y al desarrollo de personas. Esto parecía el preludio de algo…

En el 2002 dio un giro a su vida profesional y personal e inició el viaje que la llevaría a desarrollarse como profesional del coaching.

“El viaje del héroe”

“El viaje del héroe” es la historia más antigua del mundo, entretejida por mitos y leyendas, que tratan de cómo una persona se pone en marcha parar cumplir una gran tarea y hacer el viaje hacia lo desconocido que le llevará a una transformación personal. Después iniciará el camino de regreso a casa y  trasladará a los demás su aprendizaje.

Fue Joseph Campbell , antropólogo y psicoanalista, quien a través de su obra “Las mil caras del héroe” nos introdujo en esta historia simbólica que habla de cómo el  alma del hombre recibe una “llamada” para realizar una  tarea, su misión.

Si eres un emprendedor que estás desarrollando algún proyecto, con esta temática te pretendemos introducir en una reflexión sobre tu devenir personal y profesional, pues ambos están íntimamente ligados. Con la descripción de las etapas del viaje, como emprendedor tendrás la ocasión de preguntarse: ¿dónde me encuentro?

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La gestión y búsqueda de colaboradores para tu equipo emprendedor

El pasado 18 de Abril, celebramos una nueva edición de nuestros ya tradicionales WeKCoDesayunos. En esta ocasión, la temática que abordamos fue  La gestión y búsqueda de colaboradores para tu equipo emprendedor en una amena charla con Marcos Rebollar.

En esta época convulsa, de cambios veloces y continuos cambios de escenario, la organización de las dinámicas de trabajo y la gestión de los flujos de trabajo dentro del equipo se convierten el factores clave, que pueden determinar el éxito o el  fracaso de nuestro proyecto.

Se trata de un horizonte donde se dibuja un escenario marcado por el fin del trabajo por cuenta ajena y en donde el valor primordial es la gestión del conocimiento especializado.

Para desenvolvernos en este entorno y adaptarnos con solvencia al mismo, es necesario que el emprendedor desarrolle una serie de tácticas positivas que le faciliten superar el reto.

Cambio en el modelo tradicional de la empresa

En esta ocasión, Marcos Rebollar, fue el ponente elegido para conducir el evento.

Marcos nos aportó su visión sobre el cambio en el modelo tradicional de empresa, que asumía una gestión interna de todo el conocimiento, una estrategia comercial basada en la competitividad con los rivales del mismo sector y un planteamiento financiero de elevados costes fijos.

La empresa del futuro (y el futuro significa como mucho  3-5 años) se nos presenta como una estructura flexible, que externaliza su gestión del conocimiento porque carece de capacidad para integrarlo plenamente en su estructura. En donde se establecen acuerdos de colaboración entre empresas similares, que se complementan entre si y que se organizan alrededor de un planteamiento económico flexible, articulado alrededor de proyectos controlados en tiempo y costes.

La figura del freelance y los modelos de trabajo colaborativo

Existen dos tendencias predominantes en la organización del trabajo del nuevo profesional. La figura del freelance y los modelos de trabajo colaborativo.

El freelance destaca por aportar un conocimiento super-especializado, su competitividad en cuanto a costes y su limitación a la hora de afrontar proyectos de ciertas dimensiones.

El trabajo colaborativo presenta unas ventajas competitivas innegables. Gestión económica flexible, con herramientas de generación de valor como la capitalización del trabajo propio o la generación de sinergias dentro del propio equipo. El gran reto parece ser la gestión del control sobre el proyecto. El reparto de los beneficios y los roces provocados entre los colaboradores por la ausencia de una jerarquía marcada y una organización del trabajo que huya de modelos asamblearios o cooperativistas, que puede que carezcan de lógica y efectividad en muchos modelos de negocio y proyectos.

Lo cierto es que parece que a los emprendedores nos cuesta mucho adaptarnos a estas nuevas fórmulas de organización empresarial. Los resquemores y desconfianzas, la negativa a compartir el acceso a clientes, la pérdida de control sobre el proyecto, que pasa de ser propio a ser común y la lógica disparidad de criterios entre los colaboradores, que al final deben optar por una de las alternativas posibles, provocando la frustración entre aquellos que defendían una opción diferente.

Una de las tácticas más beneficiosas es determinar previamente que vamos a conseguir y aportar a nuestros colaboradores. En este punto, la planificación y el análisis en profundidad son obligados.

Marcos Rebollar: “Es fundamental e indispensable construir una buena relación, franca y honesta como motor humano de la relación profesional. Sólo de esta manera podrán funcionar las cosas.“

Importante determinar, si esta posible colaboración permite complementar los productos y servicios de todos. Si juntos podemos producir algo diferente que por separado no podríamos ofrecer. Imprescindible destacar que es fundamental e indispensable construir la buena relación , la franqueza y la honestidad como motor humano de la relación profesional. Sólo de esta manera podrán funcionar las cosas.

La base de todo este modelo es la filosofía del “win to win”, saber que todos ganan . Llegar a la conclusión de que el 1+1 pueden ser 3. Saber que juntos podremos llegar a superar retos que por separado no seríamos capaces de imaginarnos.

Una nueva forma de trabajar para una nueva economía. Una nueva economía para una nueva sociedad.

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Also this week we will be exploring the delicious beauty of Raspberry Pi.

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Tomorrow I am hoping to discuss the themes presented in this video, including if the actions of the British Government in attempting to bar people from filming represents a scary precedent and if it is the most appropriate way to come to terms with rapidly changing technologies!

Have a look, and what do you think about the womens response? Using the funds from her court case to make a video criticizing the police. Is it in poor taste (salt in the wounds), or is it a reasonable reaction to an overreaching piece of government legislation?

Something to ‘chew on’ before tomorrows lunch!

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Jueves 18 de Abril, de 9:15 a 10:30

Una vez más se acerca el desayuno más interesante y dicharachero del mes, los #WeKCoDesayuno, por supuesto.

Este mes contamos con la participación de un especialista en la gestión de personas, se trata de Marcos Rebollar, fundador de Areté – gestión de personas que recientemente han mudado sus oficinas a Mans – Centro de Iniciativas Empresariales de la Fundación Paideia Galiza.

Marcos ha sido Director de Recursos Humanos de Sutega realizando la elaboración y análisis del presupuesto de plantilla, siendo interlocutor con empleados y la Administración Pública, selección de personal, la gestión deI+D+i para el desarrollo de áreas funcionales dentro de la empresa, etc. Con anterioridad fue Responsable del Departamento de Recursos Humanos de Sermatica donde desempeñó las tareas de selección de personal, fundamentalmente en la captación de directivos; la planificación de actividades formativas y el análisis de puestos de trabajo entre otras responsabilidades.

En esta edición, Marcos nos ofrecerá todo su conocimiento en la gestión de personas a lo largo de trayectoria profesional para hablarnos sobre la gestión y búsqueda de colaboradores para nuestro equipo emprendedor. Comenzaremos la charla con una pregunta que se nos ha pasado a muchos por la cabeza y más en los tiempos que corren: ¿estamos ante el fin del trabajo por cuenta ajena?

Ya lo sabeis, os esperamos el Jueves 18 de Abril a las 9:15 puntuales para empezar una vez más el día con energía e ideas! No os olvideis de traer algún petisco para acompañar con un buen café.

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La FIC OnDev es un evento de talleres y conferencias relacionadas con el mundo del desarrollo software y el diseño informático. Se desarrolla desde hace 3 años en la Facultad de Informática de A Coruña y contó con colaboradores de diversas empresas del ámbito local y nacional. En esta edición WeKCo se ha sumado a las empresas patrocinadoras, ofreciendo un premio a la mejor idea de negocio de la JamParty. El premio WeKCo consistirá en poner a disposición del equipo ganador un espacio de trabajo para seguir desarrollando sus proyectos de forma profesional y en un entorno colaborativo y abierto a nuevas oportunidades.

¿Qué es la FIC OnDev: Jam Party?

La FIC OnDev: Jam Party es un nuevo formato que se está desarrollando. Tras la semana de talleres y conferencias, la FIC se convertirá en un gran lugar de desarrollo donde 60 participantes conectados a una red local de alta velocidad tendrán que enfrentarse por parejas a una pequeña olimpiada informática (Jam). Durará 48 horas ininterrumpidas (de Viernes a Domingo).

La asistencia a los talleres y las conferencias será gratuita, y la inscripción a la JamParty tendrá un coste de 15€. En ambos casos será necesario inscribirse para participar.

Formato de la Jam

Comenzará el viernes 12 de abril a las 19h. y acabará el domingo 14 a las 16h. Durante el fin de semana que dure la Jam, los participantes podrán participar en varias competiciones , 6 principales (Android, Python, BackEnd Web, FrontEnd Web, Deseño 2D, Deseño 3D), 2 secundarias (Real Time Battle, Seguridade) y minijuegos.

Se otorgarán puntos a las parejas que presenten los mejores proyectos. El ganador de cada producción se llevará un premio y, el ganador final con la suma de puntos de todas las producciones, se llevará un gran premio a consecuencia de ser el ganador final del campeonato.

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Pues lo cierto es que, desde el comienzo del desayuno dirigido por Rafa García, ha quedado claro que el panorama que se nos presenta a partir de ahora será así o inclusive todavía más rápido.

Al viejo modelo vital y profesional, que establecía que una persona realizaba sus estudios, entraba a trabajar en una empresa, prosperaba y escalaba puestos dentro de la misma estructura y acababa sus días pensando en viajes para jubilados y juegos de cartas, se le ha terminado el ciclo. Estadisticamente, serán muy pocos los profesionales que puedan acogerse a este esquema, a esta forma de vivir y trabajar.

Por suerte o por desgracia (todo tiene sus ventajas e inconvenientes) a partir de ahora las fronteras entre el aspecto personal y el profesional parecen difuminarse. El emprendedor del siglo XXI no puede desentenderse de según que tareas. No podemos por ejemplo, centrarnos en nuestra especialización técnica y desestimar las tareas de atención al cliente.

Parece que nuestro nuevo día a día deberá dividirse entre la realización de las tareas técnicas concretas de nuestros trabajo, pero también generar confianza en nuestro cliente, pues a partir de ahora, fidelizar se convierte en la política comercial Nº 1. Simplemente, la competencia es demasiado abundante y será tremendamente ágil para aprovecharse de nuestros fallos. Pero además no podremos descuidar nuestra formación y el reciclaje continuo será uno de los mantras más repetidos entre los emprendedores y gentes de negocios. Simplemente, en 5 años cambian demasiadas cosas como para que no las incorporemos a nuestro modelo de trabajo. Piensa que por ejemplo, hace 5 años no teníamos redes sociales o dispositivos móviles.

Porque la idea fuerza es que: A partir de ahora trabajaremos en un esquema de proyectos y acciones o servicios concretos para nuestros clientes. Será llegar, ofrecer ideas y propuestas, alcanzar soluciones satisfactorias y recoger todo para levantar el campamento. Y así, con la manta en la cabeza, disponernos a afrontar otro nueva tarea. Empezando desde cero. Siempre.

Resulta evidente que las tareas se multiplican y nuestra vida puede convertirse en un apagafuegos continuado, en un “síndrome del emprendedor bombero” con las consecuencias para la salud, la mente y el negocio que esto puede provocar.

La verdad es que sólo una gestión del tiempo eficaz, profesional, rigurosa y continuada podrá ayudarnos a afrontar los nuevos retos. Lo lamentable es que, ni en la escuela ni la universidad recibimos formación para esta tarea que, visto desde esta perspectiva, se nos presenta como nuclear para nuestras vidas.

Algunas soluciones propuestas para gestionar mejor nuestro tiempo:

• Aplicación de técnicas como GTD de David Allen, la técnica de los Pomodoros y otras escuelas y propuestas de gestión del tiempo.
• Utilización de herramientas online como Evernote y similares (Rafa comentó la existencia de un ranking de más de 140 herramientas que ofrecen apoyo en este sentido) y también de su particular listado de puntuaciones, todas con sus particularidades y puntos flacos.
• La organización adecuada de nuestro espacio de trabajo (empleo de bandejas de tareas, cajones, mobiliario…).
• Adecuación de nuestras rutinas y métodos de trabajo (cómo y cuándo contestar el e-mail, cómo evitar interrupciones por parte de otros miembros de tu equipo, cómo “lidiar” con las llamadas telefónicas, qué hacer con “tragatiempos” como whastapp y similares). 
• Perseverancia, orden y la adopción de un método de probada eficacia. Y como WekConsejo “Mucho sentido común y autocrítica constructiva para detectar nuestros errores en el comportamiento del día a día”.

Por último, os facilitamos un pequeño vídeo de Rafa grabado tras el evento y también el link a su presentación:

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Sí compañeros sí, ya ha pasado un mes desde el último #WeKCoDesayuno. ¡Como pasa el tiempo! Y de tiempo va ir el tema, no precisamente del que estamos teniendo estos días por el noroeste de la Península, y eso que el pasado domingo seguro que todos pudimos aprovechar para dar algún que otro paseo. En esta ocasión nos toca charlar de la gestión del tiempo y la productividad personal de mano de Rafa García, un grato descubrimiento que tuvimos el placer de conocer hace unos meses en unas jornadas de formación sobre GTD (Getting things done) en el Centro Municipal de Empresas de A Coruña en la Grela, conocido entre todos nosotros como el Igrexario de A Grela.

Sobre nuestro invitado: Rafa García

Rafa García es ”teleco”, PMP (project management professional) y con conocimientos en administración y dirección de empresas. En la actualidad Rafa se dedica a la impartición de ”Cápsulas de apoyo a la gestión TIC” y su lema: cercanía, compromiso, experiencia y resultado. Vamos, que como muy bien dice él, alguien que siente los colores de la empresa. Y qué mejor que dejar a Rafa presentándose con sus propias palabras y así conocerlo más:

¿Teneis más curiosidad sobre lo que nos va a hablar Rafa? Os invitamos a que os unáis a los #WeKCoDesayunos, con interés, ganas de conocer gente con inquietudes, y por supuesto, contribuyendo con deliciosos manjares para acompañar con una taza de café. Eso sí, no hace falta que traigáis cantidades industriales, con una pequeña aportación será más que suficiente para coger unas cuantas calorías y empezar la mañana con energía, fuerza y mentalidad emprendedora.

Hasta el miércoles 21 de Marzo a las 9:15. Agradecemos vuestra puntualidad!!!

#WeKCoDesayuno: Inscríbete aquí

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